Maak kennis met onze nieuwe RvC-leden

De Raad van Commissarissen (RvC) van het SKT heeft in verband met het vertrek van Marco Zannoni (per heden) en Roel de Bruijn (per 1 januari 2027) twee nieuwe leden: Agaath Sluijter en Bas Timman. De eerste vergadering zit erop en de komende tijd gaan zij verder aan de slag. Maar wie zijn zij, wat brengen ze mee en wat spreekt hen aan in het werk van het SKT? We stellen ze graag aan je voor.

Agaath: “De echte waarde van innovatie zit in het vergroten van toegankelijkheid”

Agaath woont met haar man in Oegstgeest. Hun twee volwassen kinderen zijn inmiddels het huis uit. In haar vrije tijd wandelt en tennist ze graag en reist ze het liefst naar plekken waar mooie natuur te ontdekken is. In haar dagelijks werk is ze programmamanager zorgtransformatie bij Haaglanden Medisch Centrum, waar ze de Raad van Bestuur adviseert over de strategische ontwikkeling van de zorg. Agaath werkt op het snijvlak van strategie, innovatie en maatschappelijke ontwikkeling. Mensen en ideeën verbinden is een belangrijke drijfveer voor haar.

Die verbinding ziet ze ook terug bij het SKT. “Wat mij direct aansprak, is dat het SKT zo dicht bij inwoners staat. Iedereen kan in zijn leven een periode meemaken waarin extra ondersteuning nodig is. Dan is het belangrijk dat er een organisatie is die naast mensen staat en samen kijkt naar wat nodig is.” Vanuit haar rol wil Agaath vooral luisteren, de juiste vragen stellen en verschillende perspectieven bij elkaar brengen. “Goed toezicht gaat voor mij niet alleen over controleren, maar ook over reflecteren, meedenken en het goede gesprek voeren.”

Wat haar aanspreekt in het SKT is de menselijke maat én de bereidheid om te blijven vernieuwen. Zo ziet ze kansen voor digitalisering en AI om professionals te ondersteunen en de dienstverlening toegankelijker te maken. “De echte waarde van innovatie zit echter voor mij in het vergroten van toegankelijkheid, zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen.”

In haar nieuwe rol kijkt Agaath er vooral naar uit om de organisatie beter te leren kennen. “Ik hoop mijn ervaring in te zetten om mee te denken over de strategische ontwikkeling van het SKT, maar verwacht tegelijkertijd ook zelf veel te leren.” Daarbij wil ze ook graag de verhalen van medewerkers op de werkvloer horen. “Zij maken iedere dag het verschil voor inwoners en weten als geen ander wat goed gaat en waar uitdagingen liggen.”

Bas: “Dit werk kun je alleen goed doen als je naar elkaar omkijkt”

Bas woont in Utrecht met zijn vrouw Astrid. Ze hebben twee kinderen en drie kleinkinderen. Sinds een paar maanden is hij gestopt als bestuurder en is hij bezig met het opstarten van nieuwe activiteiten. Zijn vrije tijd brengt hij graag buiten door: wielrennen, mountainbiken en skiën zijn favoriet. Zijn loopbaan begon na zijn studie Sociale Wetenschappen in de praktijk, met jongeren die in tehuizen woonden. “Dat waren jongeren met de zwaarste rugzak. Ik vond het ontzettend waardevol om juist daar te beginnen en te ervaren wat in de praktijk speelt.”

Vanuit daar ontwikkelde hij zich verder. Later richtte hij twee keer een Bureau Jeugdzorg op en kwam hij zo’n twintig jaar geleden in Haaglanden terecht. Via Bureau Jeugdzorg en Jeugdformaat vervulde hij verschillende bestuurlijke rollen. Zijn loopbaan kent één duidelijke rode draad: zich inzetten voor jongeren en gezinnen in een kwetsbare positie.

Ook het SKT kent Bas vanuit zijn eerdere werk. Toen hij de vacature voor de RvC zag, kwamen voor hem twee lijnen samen: zijn betrokkenheid bij de jeugdzorg én zijn verbondenheid met Haaglanden. “Wat mij bij het SKT direct opviel, was de enorme betrokkenheid om iets voor

jongeren, gezinnen en volwassenen te betekenen. Maar ook de cultuur: de manier waarop mensen er samen voor staan en naar elkaar omkijken. Dat zag en voelde ik direct bij het SKT.”

Bas brengt brede ervaring mee vanuit de jeugdzorg, lokale teams en specialistische zorg, maar ook bestuurlijke ervaring en kennis van organisatieontwikkeling. Binnen het SKT wil hij onder meer meedenken over de verdere ontwikkeling van preventieve en ambulante ondersteuning. “Ik ben er een groot voorstander van om hulp zo veel mogelijk dichtbij mensen te organiseren. Op school, in de wijk en bij gezinnen thuis.”

Vooral de ontmoeting met de mensen die het werk dagelijks doen daar kijkt Bas naar uit. “Het is uiteindelijk mensenwerk. Uit ontmoetingen ontstaan weer nieuwe gesprekken en ideeën. Ik zie mijn rol vooral als dienstbaar aan het SKT.” Ook de Westlandse context spreekt hem aan. “Er is een grote betrokkenheid bij de gemeenschap, maar ook een sterke mentaliteit van zelf de boontjes doppen.”